因此，作为独立制作公司，谁有能力开发和制作出符合网络受众习惯并可以直接拉动网络付费的内容，谁就有机会在视频网站的鼎力支持下快速做大。 从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题，那就是公平性的问题。百分之七十的GDP都是来自很老的产业部门。
那么对于SaSSy公司来说，这三种路径都分别意味着什么呢? 在交割之后，SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。“习惯了，早年面对大客户，有时也这样。 Joe的野心在他在TED以及中国某场合的演讲表露无遗。所以做汽车相关的事业，就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。通常我觉得好的项目，别人不一定觉得好，只能用时间来证明我是对的。 现场Q&A Q1：想问一下几位嘉宾，怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题? 左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。 接着，他又做回演员的老本行，他告诉他的合作伙伴，“等我出去赚点钱，再回来折腾。
对于36氪这种行业属性非常强的媒体，可以往行业方向做延展。此外缴押金充值快但退还周期长也是一大诟病。如何在人才和技术研发方面加深护城河，是白山需要面对的挑战。 第三，公司以前追求规模，现在突然强调盈利。 焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。
